中国蒙牛乳业有限公司

蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古的乳制品生产企业，蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一，1999年成立，至2005年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司，其中液态奶和冰淇淋的产量都居全中国第一。控股公司的中国蒙牛乳业有限公司(港交所:2319)是一家在香港交易所上市的工业公司。蒙牛主要业务是制造液体奶、冰淇淋和其他乳制品。蒙牛公司在开曼群岛注册，主席为宁高宁。

2018年，蒙牛乳业全年实现收入为689.77亿元，同比增长14.7%；净利润为30.43亿元，同比增长48.6%；对应每股基本盈利0.779元，高于市场平均预期0.767元。

2019年9月16日，中国蒙牛乳业有限公司发布公告，蒙牛于9月15日订立《计划实施契约》，建议以每计划股份12.65澳元（约合人民币61.48元）的计划对价来收购BELLAMY’S AUSTRALIA LIMITED（贝拉米）所有计划股份。

2002年6月，摩根士丹利等机构投资者在开曼群岛注册了开曼公司。

2002年9月，蒙牛乳业的发起人在英属维尔京群岛注册成立了金牛公司。同日蒙牛乳业的投资人、业务联系人和雇员注册成立了银牛公司。金牛和银牛各以1美元的价格收购了开曼群岛公司50%的股权，其后设立了开曼公司的全资子公司—毛里求斯公司。所投资金经毛里求斯最终换取了大陆蒙牛乳业66.7%的股权，蒙牛乳业从民营企业变为合资企业。

2009年7月，中粮投资61亿港元收购蒙牛20%的股权，中粮成为蒙牛第一大股东。总部设在中国乳都核心区――内蒙古和林格尔经济开发区，截至2009年拥有总资产300多亿元，职工近3万人，乳制品年生产能力达600万吨。到目前为止，包括和林基地在内，蒙牛乳业集团已经在全国16个省区市建立生产基地20多个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400多个品项，产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“民族品牌”、“中国驰名商标”、“中国品牌500强《中国品牌价值研究院》”、“国家免检”和“消费者综合满意度第一” 等荣誉称号。它与IT行业的联想、网络行业的阿里巴巴、电器行业的海尔等都是行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌之一。

2008年9月19日，国家质量监督检验检疫总局撤销内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司液态奶产品中国名牌产品称号。

蒙牛乳业7月6日晚间在香港联交所发布公告，公司将以每股17.60港元的价格，向中粮集团和厚朴基金联合投资成立的新公司出让蒙牛20%的股权，涉及交易金额高达61亿港元，从而成为蒙牛乳业的第一大股东，宁高宁入驻蒙牛董事会，成蒙牛非执行董事。

2012年4月12日，蒙牛乳业表示根据公司章程规定，总裁杨文俊两届任期已满，经董事会同意，不再兼任总裁一职，总裁一职由孙伊萍接任。蒙牛彻底进入中粮时代。

2013年6月18日，中国蒙牛乳业有限公司（简称“蒙牛乳业”）与雅士利国际控股有限公司（简称“雅士利”）联合宣布，蒙牛乳业向雅士利所有股东发出要约收购，并获得控股股东张氏国际投资有限公司（简称“张氏国际”）和第二大股东凯雷亚洲基金全资子公司CADairyHoldings（简称“CADairy”）接受要约的不可撤销承诺，承诺出售合计约75.3%的股权。

这是迄今为止，中国乳业最大规模的一次并购，也是蒙牛乳业在奶粉领域发力的重要信号。两大乳业巨头联手后，将通过资源整合与互补，利用双方在产品、品牌、渠道等方面的优势，加快高端奶粉行业整体升级的速度。

2015年8月，蒙牛乳业荣登《中国制造企业协会》主办的“2015年中国制造企业500强”榜单，排名第48位。

2015年8月28日，“蒙牛”品牌荣登《中国品牌价值研究院》主办的“2015年中国品牌500强”榜单，排名第78位。

蒙牛乳业在港发布2015年报。去年一年，蒙牛实现销售额490.265亿元，净利润23.67亿元，实现净利润约0.7%个点的增长，蒙牛旗下明星品牌特仑苏、冠益乳、纯甄、优益C等依然保持较好增速，低温酸牛奶市场份额保持领先。

2015年7月29日，荷兰合作银行公布的2015年度“全球乳业20强”榜单中，蒙牛凭借稳健的综合表现排名第11位，相比去年排名连续上升3位。这也是蒙牛连续7年入围此榜单。

2016年9月15日，卢敏放出任蒙牛乳业总裁。原蒙牛乳业总裁孙伊萍已辞任。

2017年7月12日，2017年“全球乳业20强”榜单，蒙牛跃居榜单前10强，排名上升一位。

2017年9月7日，蒙牛乳业与阿里巴巴在杭州正式签署战略合作协议，双方未来将在线上销售、品牌建设等方面展开多领域深化合作。

2017年12月20日，蒙牛正式成为2018年FIFA世界杯全球官方赞助商。

2018年2月24日，蒙牛集团再度宣布重磅消息——签约阿根廷球星里奥·梅西（LionelMessi）成为其2018品牌代言人，由此揭开了蒙牛主题为“自然力量·天生要强”的品牌升级行动。

2018年6月5日-6日，奶牛金钥匙技术示范蒙牛示范专场活动在河北廊坊举行。

2019年9月16日，中国蒙牛乳业有限公司发布公告称，蒙牛于9月15日订立《计划实施契约》，建议以每计划股份12.65澳元（约合人民币61.48元）的计划对价来收购BELLAMY’S AUSTRALIA LIMITED（贝拉米）所有计划股份。蒙牛须就计划股份支付的总对价不超过14.6亿澳元（约合人民币70.96亿元），并将以内部资金结合现行融资的方式，为此次收购提供资金。[2]

国内市场，并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。创业7年，他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。截至2005年底，主营业务收入由0.37亿元增加到108亿元，年均递增158%；年度纳税额由100万元增加到4.87亿元，年均递增180%；净利润由53万元增加到4.56亿元，年均递增208%；主要产品的市场占有率达到30%以上；UHT牛奶销量全球第一，液体奶和冰淇淋销量居全国首位；乳制品出口量全国第一。作为农业产业化国家重点龙头企业，蒙牛在生产基地的周边地区建立奶站3700多个，至今已累计收购鲜奶650多万吨，为农牧民累计发放奶款120多亿元，仅2005年一年就发放奶款42亿多元；日均收奶量达到近9000吨，位居行业第一。在社会公益事业上，2003年，率先捐款、捐奶1200万元抗击非典；2004年，为全国教师捐奶3000多万元；2004年6月1日，蒙牛在香港成功上市；2005年，出资1000万元参与呼和浩特奶牛风险基金的设立，董事长牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”；2005由蒙牛乳业集团与湖南卫视联合打造的“蒙牛酸酸乳超级女声”青春女孩秀，全国震撼；2006年，积极响应总理号召，率先向全国贫困地区500所小学捐赠牛奶一年，预计受益小学生在7－10万人，总价值达1.1亿元。荷兰合作银行发布了2009年度全球奶业公司排名报告，中国的蒙牛乳业集团名列19，这也是中国奶业首次进入20强。

在一片荒地中建起了蒙牛的基石。九年后，蒙牛集团已经可以和中国奶业首强伊利集团比肩而立，并称为“草原奶业双雄”。蒙牛是如何在短短的六年时间里把蒙牛品牌塑造成中国乳业顶级品牌的呢？蒙牛的董事长兼总裁牛根生讲述了蒙牛创牌的秘密。

据蒙牛乳业《招股说明书》显示，蒙牛乳业在上市前共有六大。

股东，分别是银牛公司(44.8%)、金牛公司(21.1%)、牛根生(6.1%)、MSDairy(8.7%)、CDH(5.9%)和CIC(3.4%)。

其中，后三者分别是摩根士丹利、鼎晖投资和英联投资三家外资金融机构为投资蒙牛设立的公司，而金牛公司和银牛公司则分别是由蒙牛的高管人员和“与蒙牛业务关联公司的高管人员”于2002年9月23日在BVI注册的境外公司。金牛公司由蒙牛高管组成，共有15位股东，牛根生持股28%。

2009年7月7日，中国中粮集团与厚朴基金组建的新公司（中粮集团持股70%），以港币每股17.6元的价格，投资61亿港元收购蒙牛20%的股权，中粮集团成为蒙牛第一大股东！

蒙牛乳业集团和君乐宝乳业在北京联合召开战略合作新闻发布会，标志着中国乳业第一品牌与酸奶市场第四品牌的合作拉开序幕。蒙牛将投资4.692亿元持有君乐宝乳业51%股权，成为君乐宝的最大股东。此次合作将成为中国乳业近两年来影响最大的一次合作，预示着中国乳业联合、重组、兼并收购“浪潮”的来临。“随着企业规模和实力的不断扩大，并购整合也成为提升竞争力的重要措施，这也是国外诸多乳业巨头发展过程中的必经之路。中国乳业面对国内外市场的激烈竞争压力，要想更快的发展壮大，打造出世界级的乳业民族品牌，并购整合十分有必要。”中国乳制品工业协会理事长宋昆冈在签约仪式上表示，“蒙牛与君乐宝的合作可以说是恰逢其时，既有利于实现双方的合作共赢，也为中国乳业进入品牌整合时代提供了很好的范例。”

强强联合和谐共赢

资料显示，君乐宝成立于1995年，目前已发展成为华北地区最大的酸牛奶生产基地。

蒙牛总裁杨文俊在发布会上透露，君乐宝的营业目标将较至少翻一番，定位于30-40亿元。杨文俊表示，这次合作可谓“三赢”：一是与行业共赢，有利于通过资本整合加快民族品牌做大做强，和谐竞争；二是与消费者共赢，有利于双方奶源、研发等资源的共享，为消费者提供更多、更高品质的产品；三是与产业链共赢，双方的合作有利于更好地夯实牧场奶源基础，促进乳业产业链的健康发展。

聚焦酸奶凸显优势

数据显示，国内零售市场低温产品市场容量已达到130亿元左右，近三年复合增长率为18.2%，其中酸奶近三年产销量增长速度高达20%以上，大大超过其它乳品品类的增长率。在业内看来，随着居民生活水平的提高和健康意识的增强，未来几年酸奶市场还将迅速扩容，因此，酸奶市场成为乳企的必争之地。

此次合作之后，蒙牛集团旗下公司的酸奶市场份额将达到30%以上，蒙牛和君乐宝两个品牌也将由原来各自为战结成统一战线。

此次整合，业内认为，更深远的影响是双方在产品研发、生产技术、品质管控等“软资产”层面上的优势互补，君乐宝可以与蒙牛共享蒙牛亚洲最大的高科技乳品研究院以及海外工作站等技术创新平台和相关研发成果，提高君乐宝低温产品的科技含量和市场竞争力。双方共同为消费者开发更多高附加值、满足不同消费需求的酸奶精品。过去，蒙牛冠益乳开启了中国高端功能酸奶的先河，而君乐宝的红枣酸奶以其口味创新创下了该品类的销售奇迹，这样的产品创新在今后也有望得到更长远的发展。

内蒙古农业大学食品科学与工程学院院长靳烨认为：“中国乳业未来发展的核心竞争力，就在于与世界最先进的乳品科技接轨，提升在高附加值乳品上的自主研发能力。此次蒙牛与君乐宝结成战略合作，双方科研实力与经验方面的共享互补，将会推动低温乳品在菌种的研发和应用上达到一个新的高度。相信通过此次合作，对于强化具有高附加值的低温乳品、提升中国乳业的国际竞争力能够产生巨大的促进作用。”

品牌整合集约发展

双方合作后，君乐宝将借助蒙牛在奶源、研发、质量管控以及营销渠道等方面的优势，加快实现“君乐宝”由区域强势品牌向全国品牌迈进，更好地助力中国乳业持续健康发展。

据了解，早在2009年，工信部与发改委就制定了《乳制品工业产业政策》，鼓励国内乳品企业通过资产重组、兼并收购、强强联合等方式，整合加工资源，提升产业水平。“十二五”规划建议中进一步提出，中国乳业总体发展规模应该由粗放型向质量效益型转变。这意味着，蒙牛和君乐宝的合作，或许将拉开中国乳业整合的帷幕。

中国奶业协会理事长刘成果在发布会上表示，蒙牛与君乐宝的合作有三个符合，第一是符合“十二五”规划中关于经济转型的精神，第二是符合奶业资源重组、提高行业集中度的行业政策，第三是符合从竞争走向竞合的市场经济规律。

“我国众多行业都是高度分散，市场集中度远远不够，造成规模经济效益差，也对产品质量控制和技术进步造成了阻碍。我国乳业同样存在这样的问题，甚至更为突出。要解决这种状况，必须大力进行行业资源整合，并购是必然的，也是最为有效的途径。”商务部研究院马宇主任分析认为，“蒙牛既往业绩实现主要依靠自建工厂，很少资本整合，随着产业政策的出台和企业量级的变化，由增量带动转变为存量重整已成为现实需要。对君乐宝的整合实质上是蒙牛整合地方区域性品牌的开始，也会推动整个乳业加速走上集约化增长的道路。

创意加宣传

一个品牌如果想有好的知名度，就要有创意，懂得宣传。

1999年，当蒙牛初创的时候，实力不济，势单力薄，要创名牌谈何容易？但事情总有两面性，伊利既是强大的对手，又是蒙牛学习的榜样。好，那就站到巨人的肩膀上吧。于是“创内蒙古乳业第二品牌”的创意诞生了。世人皆知内蒙古乳业第一品牌是伊利，可内蒙古乳业的第二品牌是谁？没人知道。蒙牛一出世就提出创“第二品牌”，这等于把所有的竞争对手都甩在了脑后，为自己占领了一个一人之下、万人之上的制高点。

一点一滴的好

“一点一滴的好”旨在用行动进一步诠释两年来蒙牛在产业链各个环节上的点滴改变：一点一滴抓实质量，一点一滴做好产品，一点一滴打破系统墙，一点一滴建设生态圈，一点一滴打造阳光文化，一点一滴重塑消费者信心，用每一个细小的行动去改变自己的世界。蒙牛希望不仅是好牛奶的提供者，更在产品中注入关爱，让他们成为传递关爱的桥梁，将一点一滴的关爱传递出去。

引入爱氏晨曦（ArlaFoods）

2012年6月15日上午，中国最大的乳制品公司蒙牛乳业与欧洲乳业巨头爱氏晨曦（ArlaFoods）在丹麦首都哥本哈根签署了战略合作协议。随后，蒙牛、ArlaFoods及中国最大的粮油食品企业中粮集团共同签署了一系列协议，爱氏晨曦以22亿港元入股蒙牛，持股约5.9%，成为继中粮之后的第二大战略股东。

而对于蒙牛来说，这是一次实现与国际乳业先进管理水平全面对标并提升的难得机遇。作为蒙牛第二大战略股东，爱氏晨曦将参与蒙牛的实际运营，包括：为蒙牛引进丹麦牧场管理体系；将Arlagaaden应用于蒙牛的前端质量管理中；派出专家小组与蒙牛团队一起工作：指导蒙牛进一步完善牧场及生产HACCP质量体系；引进新技术，提高奶牛单产；培养专业的牧场管理团队等。双方的合作将覆盖蒙牛从前端奶源管理到生产质量控制等关键领域，快速实现与国际乳业先进管理水平接轨。

达能集团（GroupeDanone）合作

根据协议，中粮和达能将合作成立一家合资公司，中粮同意向该合资公司转让中国蒙牛148，014，022股股份，更好助力蒙牛乳业的发展，同时引进达能世界先进的酸奶技术和品牌管理经验。新成立的合资公司中粮将占股51%，达能占股49%。转股交易完成后，中粮仍是蒙牛乳业的最大单一股东。达能通过合资公司在蒙牛乳业的首期持股约为4%，成为蒙牛的战略股东，并计划将来根据市场进展增持蒙牛的股份。

同时，蒙牛乳业和达能于今日签署了框架协议，达能中国的酸奶业务将与蒙牛酸奶业务合并（2012年两者销售额合计约40亿人民币，市场份额约21%），双方将组建新的合资公司专项从事酸奶生产及销售业务。这项合资安排将发挥达能和蒙牛乳业两者品牌的互补效益，一方面引进达能全球无可争议的品质管理技术和产品创新能力的优势，同时充分利用蒙牛乳业在中国的酸奶市场领导地位及分销实力，创造协同效益。这家即将在中国成立的酸奶合资公司，蒙牛将控股持有80%的股份，达能则持股20%。

对于以上两项合作，达能的总投资额约26亿人民币。此次合作有助于蒙牛吸收达能世界领先的乳品技术创新与管理能力。

新西兰安硕（AsureQuality）合作

4月协同中粮集团以及新西兰普华永道会计师事务所在京签署合作框架协议，共同探索成立食品质量安全第三方独立认证机构。

根据协议，该独立认证机构成立后将首先着眼于乳业有关的食品质量安全和牧场保障项目，第一个项目将针对国内乳业备受关注的牧场，致力于提高牧场的食品质量安全保障体系。

据了解，AsureQuality是由新西兰政府全资拥有的南半球最大食品质量安全认证企业，也是国际上认可度最高的食品质量安全认证机构之一。其专业的团队采用高新技术分析，为全球40多家知名企业在供应链条上提供食品质量安全认证，最大程度地检验企业产品与服务的安全，满足世界各地消费者对于食品质量安全的需求。

君乐宝合作

2010年11月，蒙牛乳业宣布与君乐宝合作。根据框架协议，君乐宝股权价值最终评估为9.2亿元，蒙牛收购其51%的股权，价格为4.692亿元。

此次合作之后，蒙牛集团旗下公司的酸奶市场份额将提升至30%以上，蒙牛和君乐宝两个品牌也将由原来各自为阵结成统一战线。蒙牛公布年报数据显示，06-09年蒙牛酸奶复合增长率为27.3%，2010年上半年的同比增长率更是达到30.3%。君乐宝是华北地区最大的酸牛奶生产基地，酸奶市场占有率居全国第四位，在其年营业额12.6亿中，高达84%的业绩来源于酸奶。

2019年7月1日，蒙牛乳业在港发布公告称，子公司内蒙蒙牛与买方鹏海基金及君乾管理在6月30日订立股份转让协议，出售石家庄君乐宝乳业有限公司(下称“君乐宝”)全部注册资本的51%，总代价为40.11亿元，并以现金支付。[1]

蒙牛全产业链的技术升级，可以说是国际化先进经验与中粮全产业链模式的融合，从奶源、生产、运输到销售，“不依附于人力之外”的技术升级，则是其中的画龙点睛之笔。

奶源建设

奶源是乳企的命脉，奶源升级建设成为孙伊萍上任后的重点工作。

1、加快集约化建设。蒙牛合作牧场有2000多家。2012年初，为了进一步加强集约化、高质量奶源基地建设，蒙牛专门成立了富源牧业公司，全面加强自有牧场的建设和实施。规模化牧场占比已达到95%，同时牛奶品质也得到进一步提高，如现代牧业和林格尔牧场的牛奶蛋白质含量比国家标准高13.8%至24%。蒙牛预计到2015年将实现原奶100%来自规模化牧场，为此蒙牛在牧场建设上的投资约合35亿元。

2、加强奶源“前管理”。蒙牛把对奶牛的管理前伸到了种植环节、用药环节、育种环节，加强奶源“前管理”。如招标使用放心饲料，对2000余种兽药按药理成分进行归类并指导供方合规用药，实现了“四统一”：统一准入，统一饲料，统一兽药，统一评估。通过不懈的努力。

3、增持现代牧业，掌控优质奶源。2013年5月，蒙牛乳业和现代牧业联合宣布，蒙牛与私募投资机构KKR、鼎晖投资达成协议，以现金31.752亿港元，收购二者各持有的现代牧业20.44%股份和6.48%股份，增持后从原有的1%增至28%，从而成为现代牧业单一大股东。

4、投资原生态牧业，进一步强化奶源优势。蒙牛作为原生态牧业的基石投资者，亦完成对原生态价值6000万美元股份的认购。此举被看作是双方整合资源，夯实奶源的战略举措。这也是蒙牛乳业继投资中国第一大牧业公司现代牧业，成为其单一大股东后，从数量和质量上加强对国内优质奶源的掌控，强化其奶源领先优势的又一力作。

与此同时，蒙牛还利用高技术手段保障原奶的质量安全，将软件、集群服务器、ORACLE数据库、LAN网、INTERNET网、GPRS、WIFI网、手持终端数据采集设备等技术进行了有机结合，确保整个收奶流程的质量安全。信息系统上线后实现了对奶站铅封的控制，确保了奶车运输途中的安全；实现了对奶车到厂时间的有效控制；实现了对奶站标准量的自动控制。

GPS冷链物流运输

蒙牛是在物流上较早实践“全程冷链保障”的企业，在“奶牛—奶站—奶罐车—工厂—超市”这一运输序列中，均采用低温、封闭式的运输，保证在最短的时间内、最有效的存储条件下，完成各个运输环节的任务。蒙牛表示，不仅是从工厂到超市，而应在从牛奶挤出到消费者的餐桌的整个过程中，所有的物流环节均要保障到位。

蒙牛营运管理系统物流管理中心推行的冷链GPS过程管理项目取得显着成效。以蒙牛北京、马鞍山、泰安、眉山、和林五个事业部为试点单位的GPS监控率达到100%，八个推广单位GPS监控率到达88.9%，共投入832套移动便携GPS设备。2013年，蒙牛将实现100%线路监控。

端到端质量管理体系

1、全产业链理念，引入了中粮端到端全链条质量管理体系，涵盖种植、生产、销售三大主环节的10个主环节控制，重点立足于“过程管理”，建立起从“田间到餐桌”的全产业链管理体系。

2、“四驾马车”质量管理体系，蒙牛的质量管理体系由“四驾马车”组成：在质量安全管理系统下设有奶源质量中心、营运质量中心、销售质量中心，四个系统相互制约、相互联动，从管理机制上为品质保驾护航，在关键环节分别制定管理标准，加强全产业链食品质量安全控制能力。

蒙牛荣获“利乐枕无菌包装使用量全球第一”称号，荣列“中国乳品行业竞争力第一名”。企业被自治区列为“二十户重点大企业”之一、“亿元工程企业”和“重点保护单位”。市委、市政府授予企业“纳税状元单位”称号，“经济快速发展突出贡献奖”。

公司董事长牛根生担任中国乳业协会副理事长、中国奶业协会副理事长，近年来被评为：“第八届内蒙古优秀企业家”，“第四届全国优秀乡镇企业家”，“全国奶业优秀工作者”，“中国十大创业风云人物（之一）”，“中国民营工业行业领袖”，“中国经济年度人物”，“最具影响力的企业领袖”等，并于2005年获“首届中国十大年度环保人物”荣誉称号。

1999年发展乡镇街道经济先进企业

2003年度呼和浩特市民营企业纳税20强

2002年度呼和浩特市工业经济快速发展特别贡献奖

2003年度呼和浩特市工业经济快速发展特别贡献奖

2003年度呼和浩特市民营企业20强

2003年度呼和浩特市民营经济发展创新奖

呼和浩特市明星民营科技企业

向内蒙古自治区教师赠送牛奶

河北省2000年度争创质量无投诉先进单位

“非典”捐赠荣誉证书

优秀商品条码系统成员

内蒙古2003年度工业重点项目建设突出贡献奖

内蒙古首届名优特农畜产品与绿色食品交易会优秀展示奖

内蒙古农牧业产业化重点龙头企业

内蒙古自治区著名商标证书

中国信息化百强企业

争创全国绿色生产线示范单位

2003年度蒙牛液态奶市场销售在同类产品中荣列第一名

中国市场知名企业

国家体育总局训练局运动员专用产品

中国驰名商标

农业产业化国家重点龙头企业

全国产品质量售后服务双达标先进企业

质量体系认证书

产品质量免检证书

中国名牌产品证书

方圆标志认证确认证书

职业健康安全管理体系认证证书

环境管理体系认证证书

质量管理体系认证证书

HACCP体系认证证书

2011年8月31日，第三届中国品牌与传播大会暨“品牌贡献奖”年度颁奖盛典在北京万达索菲特酒店隆重召开，荣获“影响中国2010-2011年度杰出品牌大奖”。

2013年（第四届）中国食品安全高层对话论坛“网民最信赖的食品品牌”

“2013第一财经·中国企业社会责任榜”企业社会责任优秀实践奖

人民网主办的“人民企业社会责任奖评选活动”2013年社会责任优秀案例奖”

香港《财资》杂志最佳公司治理钛金奖

香港“出类拔萃奶类食品大奖”

香港“百佳最爱品牌大奖”

2018中国品牌价值百强榜排名第75位

2018年10月，蒙牛乳业登上福布斯2018年全球最佳雇主榜单。

2015年

【蒙牛蒂兰圣雪冰淇淋】吴亦凡，当红演员、歌手

【蒙牛真果粒】李易峰，中国当红男演员、歌手、制片人

【蒙牛酸酸乳】青春正能量人气组合TFBOYS

2014年

【蒙牛未来星儿童成长有机牛奶】田雨橙（Cindy），《爸爸去哪儿》人气童星

2013年

【蒙牛酸酸乳】五月天，亚洲摇滚天团

2011年

【蒙牛酸酸乳】蔡依林，亚洲流行天后

【蒙牛随变冰淇淋】萧亚轩，台湾著名歌手

【蒙牛果蔬酸酸乳】韩庚，中国著名歌手

2010年

【蒙牛酸酸乳】【蒙牛果蔬酸酸乳】SHE，台湾女子天团&飞轮海，台湾人气男子组合

【蒙牛新养道】章子怡，著名国际影星

【蒙牛早餐奶】王珞丹，中国著名女演员

【蒙牛冠益乳】孙俪，中国著名女演员

【蒙牛随变欧罗旋冰淇淋】BY2，新加坡双胞胎人气女子组合&吴克群，台湾着名歌手

【蒙牛阿拉奶粉】袁咏仪，香港著名女演员

【蒙牛真果粒】李冰冰，中国著名女演员

【蒙牛“新养道”系列高端牛奶】章子怡，著名国际影星

【蒙牛“特仑苏”金牌牛奶】郎朗，著名国际钢琴家，被誉为“金牌出演者”

【蒙牛优益C】徐熙娣（小S），台湾著名主持人

蒙牛积极致力于公益事业，从抗击非典捐款到为全国教师捐奶以及向全国贫困地区1000所小学捐赠牛奶，再到为南方雪灾和汶川、玉树地震、雅安地震、定西地震、西南旱灾捐款以及捐助“母亲水窖”、“爱心井”建设等等，12年来蒙牛集团在公益事业方面的投入累计超过5亿元，荣膺“最佳企业社会责任贡献奖”。蒙牛还与中国奶业协会、中国教育发展基金会、国家学生奶办公室等7家单位，联合启动了以“每天一斤奶，强壮中国人”为主题的“中国饮奶运动”，并会同国家体育总局训练局、利乐中国等十几家企事业单位联合发起了“中国牛奶爱心行动”，为增进国人饮奶意识、提升国人身体素质做着自己不懈的努力。

2013年蒙牛深度参与央视大型公益活动“寻找最美乡村教师”，并联合合作伙伴，累计捐款239万元，与22所乡村学校现场结成帮扶对子，承诺为乡村教育贡献自己的一份力量。另外蒙牛通过“交换卡路里”公益活动，让广大网友亲身参与其中，为山里的孩子们捐赠10万双过冬手套。

蒙牛携手中华环保基金会，成立“蓝天绿地”基金，已经启动的第一个项目聚焦湿地保护，号召消费者一起做环保，蒙牛向中华环保基金会捐出第一个百万。蓝天绿地基金聚焦湿地保护，在微博上同步发起了“壹块扫霾”公益活动，邀网友一起参与，关注大气环境，为环保贡献一份力量。

Campaign杂志在7月刊中发布了最新年度"亚太品牌1000强"榜单和各地区最具价值品牌十强榜单。在中国最具价值品牌榜上，除了索尼、苹果这样的国际巨头，蒙牛、百度等本土品牌也强势入围。

"全球第一CEO"杰克韦尔奇曾表示："品牌决不仅仅事关产品与销售，它是关乎企业能否跻身一流，并且基业长青的关键"。蒙牛负责人表示，品牌价值进入十强，对蒙牛来说是一个巨大的鼓舞，蒙牛会再接再厉，不断推出营养产品，更好地服务于消费。

12月3日，2014年BrandZ™最具价值中国品牌100强于北京发布，蒙牛再次蝉联中国最具价值品牌榜，以31亿美元品牌价值名列第21位。

2014年11月21日蒙牛旗下雅士利国际与奥克兰大学研发机构UniServices达成战略合作协议，共同推进婴幼儿、孕妇营养方面，婴幼儿成长等领域的研究开发工作。同时，雅士利位于Waikato(新西兰北岛怀卡托)的海外生产基地，投资2.2亿纽币，将于2015年初全面量产，预计年产婴幼儿奶粉5万吨，

跨入500亿元营收阵营

2015年3月25日晚间，蒙牛在港交所披露了公司2014年的业绩报告，营收突破500亿元大关，同比增长15.4%；净利润达到23.5亿元，增长了44.1%。

蒙牛与NBA中国联合推出定制包装牛奶

继2015年3月与NBA中国续签市场合作伙伴协议后，蒙牛又获得NBA官方授权，可以使用相关NBA元素知识产权，设计和使用NBA球队和球员版的定制包装牛奶。5月20日，在蒙牛总裁孙伊萍、NBA中国首席执行官舒德伟（DavidShoemaker）、NBA传奇球星朱利叶斯-欧文（Dr.J）及各界人士的共同见证下，双方共同揭开了蒙牛NBA主题包装牛奶的面纱。

行万里路学牛奶知识“红领巾”

“红领巾万里行”青少年文化交流活动来到位于内蒙古呼和浩特的蒙牛总部基地，近千名来自祖国各地的青少年朋友，趣玩蒙牛高智能化生产工厂，学习牛奶知识。

蒙牛携3万跑友温暖大凉山

2015年岁末，蒙牛乳业在西安、北京、成都等13个城市，同时发起了一场主题为“热一杯牛奶，暖一双小手”的公益热跑活动，号召跑友们用行走或奔跑的健身方式，为乡村孩子筹集手套。

2018年世界杯全球官方赞助商

2017年12月25日，蒙牛集团与国际足联（FIFA）联合宣布，蒙牛正式成为2018年世界杯全球官方赞助商。同时，蒙牛旗下4大品类产品获得了“国际足联世界杯官方饮用酸奶”、“国际足联世界杯官方预制冰淇淋”和“国际足联世界杯大中华区官方牛奶”、“国际足联世界杯大中华区官方奶粉”的殊荣。