无印良品加快在中国开店步伐：仅仅“跑起来”就有用了吗？

据日经中文网7月22日消息，经营日用杂货店“无印良品”的日本良品计划公司7月21日表示，将从2024财年（截至2024年8月）开始每年在中国开设50家店，开店速度是目前的两倍，还将组建负责中国业务的经营团队，在门店较少的城市加快开店步伐。

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受去年疫情影响，全球经济呈现下滑趋势，不少商家都在苦苦支撑，一大批企业纷纷宣告破产，其中不乏一些耳熟能详的品牌。去年7月，MUJI无印良品美国子公司申请破产保护，18家店铺全部关门歇业。据了解，美国MUJI这几年来一直亏损，负债6400万美元（约4.5亿rmb），在今年的经济冲击下，2020一季度的营收同比去年，大幅下降了80%。 

欧美市场持续低迷的状态，与国内市场的蓬勃发展形成了鲜明对比，而无印良品“每年在中国开设50家店”的做法，则体现出了其加强中国业务的方针愈加明显。

不过，面对中国市场，仅仅增加线下门店的数量就够了吗？要知道，这几年，MUJI在中国的发展也遭遇了增速放缓的状况。究竟是哪些原因导致了这样的情况产生？

品牌调性的一如既往，脱离了本土化的基因赋能，让无印良品渐渐脱离消费者喜好。

众所周知，无印良品一直主打的是日本的简约文化风格，大范围的运用空白来设计，在品牌进入国内市场之初，这着实吸引了一大批文艺青年，不过随着市场经济的进一步发展，本土文化的差异与品牌的调性之间存在的差异性逐渐凸显，同时无印良品并没有根据消费者需求做出调整和改变，单一的品牌调性让其慢慢脱离了消费者的喜好。

无印良品

国产日用百货零售品牌的崛起，主打性价比路线让无印良品失去众多消费者支持。

提起无印良品，除了简约的造型、包装之外，很多消费者对其的印象就是“贵且质量不完美”。无印良品在中国市场的定价普遍较高可以说众所周知，而国内零售品牌诸如名创优品则主打性价比路线，在很大程度上拦截了大量的消费群体，给无印良品在品牌市场拓展上造成一定困难。 比如一支笔，无印良品售价为400日元（约24元），但中国本土品牌只卖2-5元，对于这样的对比，消费者买谁可想而知。

后疫情时代，中国消费者表现出来的消费者观念开始趋向于理性，无印良品超出正常水平的价格定位让很大一部分消费者望而却步。尤其在如今日渐崛起的平价杂货品牌冲击下，消费者会主动对比性价比，择优选择。尽管无印良品在中国已经连续降价了11次，却依然摆脱不了人们固有的“有点贵”的定价印象。

商业的本质是要回归到产品本身，在消费需求不断变化的今天，理性、客观而又务实地展现出产品的性价比和高品质，才能获得消费者认可。对于品牌来说，除了扩充门店之外，积极赋予品牌独特而有价值，同时又符合消费者需求的内涵，才能稳定品牌的市场地位。否则，再多的门店，失去了最应该维护的顾客，也只能是无人问津的局面。