收入大涨 58 %，拼多多即将超过阿里？

一季报显示，拼多多收入达 376.4 亿元，同比增长 58.2%。增速远超同期的阿里（2%），京东（1.38%）。单看广告和佣金，拼多多已经相当于阿里同期的 62%（上一季度仅为 43%）。

拼多多一季度收入大幅超过预估的 319.8 亿元。次日美股开盘，拼多多大涨 19%，股价自六个半月低点大幅反弹。

拼多多集团董事长、联席首席执行官陈磊表示，“过去几个季度中，我们稳步调整策略，将重心从增速转向提质。我们专注于推进平台生态建设，将提升质量作为首要目标。”

拼多多还将建立以实为本的‘百亿生态’专项，进一步加大对于优质供给的扶持力度，对优质商户和商品进行资源倾斜，推动中小企业、优质商家实现有质量的增长，提升平台商户的整体服务效率与品质。”

拼多多为什么这么猛？

01

布局三个百亿

继百仁补贴、百亿农研后，拼多多的第三个“百亿项目”旨在对优质商户和商品进行资源

倾斜，推动中小企业、优质商家实现有质量的增长，提升平台商户的整体服务效率与品质。

顾名思义，百亿生态即拼多多将投入百亿级资源建设乎台生态，在继续为消费者提供好商品、好服务的同时，为商家提供更多技术和运营的支持，让商家能在平台上更好地经营生意。

两次百亿项目中，商家生态都是重要一环，也是策略的开始。通过增加优质的商家供给，再加上高效人货匹配机制，拼多多不断拓宽自己的商品池，进而完成用户心智的蜕变，达成了"破圈”。

从百亿生态举措能清晰地看到拼多多的变化性。

“百亿生态”的具体措施虽说主要着眼于商家端服务的优化，实际上是通过鼓励商家提供更高质量的商品和服务，将提升平台消费者满意度，从而延长平台的生命周期。

这正是拼多多由“快”向“稳”的转变。

02

阿里不如拼多多了？

不是说大环境谁都没法好过吗？阿里裁员刚上了热搜，作为吃瓜群众，瓜还没吃完，拼多多马上来凑热闹。

拼多多今年第一季度的营收是376个亿，包含广告费在内的在线营收收入是272个亿，手续费包含在内的交易服务收入103个亿。拼多多一个季度三个月净利润81个亿，同比增长200%。

阿里这两年流量下滑，盈利下滑，利润下滑，各种方面都在下滑，它是越来越不行，反观拼多多，数据一片大好，逆势上升，数据华丽，未来可期。

阿里巴巴的中国商业零售客户管理收入是602.7亿元，拼多多的是376亿元就相当于阿里国内电商业务收入的将近62%，再加上拼多多的发展速度，所以今年拼多多有望达到阿里电商收入的将近70%。

阿里的问题，其实早有端倪。

阿里忽略了自己本身的一个核心的东西，阿里在拼多多崛起的时候，就开始大量的推淘特，但淘特，用户量花钱搞了很多，但实际上也没什么用。

还有比如说阿里的电商后台，根本找不到任何你想要找的东西，到现在还没什么变化，所以，就是他的内功越做越差，另外一个方向就是阿里因为利益的导向，因为自己的一个地盘思维，我想怎么干就怎么干，因为这样一个思维惯性，所以，他做很多事情，就忽略了消费者本身的需求。

从目前来看，阿里想要对抗拼多多，或者是说阿里想要能够重新起舞，它的困难是非常大的。流量下滑是一个发展了20年的企业必经之路，这个虽然下滑，但阿里依旧是行业的龙头，行业的老大，只不过不可能所有人都是一路上升的，但是在这种情况下对于阿里而言敢于面对下滑，保有初心，知道自己对消费者的价值是什么很重要。

03

结语

拼多多从诞生开始扎根的就是农村，深耕农业领域，瞄准的就是下沉市场，依靠农产品起家，我国是农产品的生产大国、消费大国、贸易大国，所以农业这个赛道潜力巨大。

基于这两个因素，拼多多成立了百亿农业专项计划，农业和农产品涉及到所有人的日常生活，但中国的农业数字化水平相对较低，拼多多在农业电商和互联网相关技术方面都具备较强的优势，可以利用技术推动农业现代化和农村振兴。

事实也证明，拼多多推出了农地云拼等多种助农活动，助力各大农产区直连全国的消费者，为各地农产品打开了新的销售渠道。同时，拼多多通过百亿补贴，特别是对那些优质的畅销农户品牌加大了补贴力度，这些都是拼多多真金白银的砸给了农户和消费者，提升了商家农产品的核心竞争力和品牌影响力。

从百亿助农到百亿补贴，再到如今的百亿生态可见拼多多想要推动农业发展和助力中小企业的决心。

最后，拼多多表示在农业科研领域还将继续投入，并且在未来五年，拼多多将跟多个农业机构合作，推动新农人返乡创业，加大对农户的技术培训，用技术赋能农业生产，助力乡村振兴。