小米和华为,两个尴尬的造车者
华为到底应不应该造车已成为颇具争议的热点,有人说,深入造车才能“救”华为,也有人说,华为做汽车顶级供应商不和“甲方爸爸”分蛋糕才能将利益最大化。
华为智能汽车业务CEO的余承东曾表示:“今天我们在智能汽车啊,智能电动汽车这个时代,跟十多年前的这个智能手机时代真的非常惊人地相似。”
徐志军在华为财报发布会上公开表示,严禁华为品牌出现在任何汽车品牌前面。听起来似乎字字针对主持汽车业务的余承东,无奈的余承东在华为内部论坛留言,这个时代变了,只会让我们更加艰难,若干年后大家都会看明白的,留给时间去检验吧。言语之中道尽不满与无奈。
不久后,一则余承东加盟小米造车的谣言被传开,而华为到底该不该造车依旧无解。
与华为不同小米是造车的“激进派”。
“我愿意压上我人生所有积累的战绩和声誉,为小米汽车而战”,距离小米宣布造车已经有两年多的时间了,除了自动驾驶技术之外,官方并未做出过多的透露,雷军说争取在15至20年内进入世界前五,这言下之意不就是说最近还是不要期待了。
一边是问界都已经在路上跑了,华为还在极力自证清白不造车,另一边小米汽车八字还没一撇,10年100亿美元、明年量产的消息传得满天飞,而雷军的发言,也是一次比一次夸张。
01
小米和华为,更看好谁?
一个依托技术优势和民族品牌形象,一个砸下百亿资金,寄托着雷军人生的最后一步。
先说小米,谍照门事件导致汽车外观被曝光,供应商也因此被罚百万,但也不排除是利用此事件制造新闻热点,毕竟宣布造车800天,除了自动驾驶技术外,造车进展官方披露甚少。
但雷军还是信心十足,他说小米汽车明年量产不算晚,争取15到20年内进入世界前五。雷军的意思是对不起米粉们要继续等了。
与雷军激进造车不同,不直接参与造车的华为,将19年成立的以增量零部件供应商定位的车业务单元,并入余承东管理的华为终端业务集团,这个业务主要是通过向车企销售零部件为华为创收。确实,华为很理智,即便汽车圈再狂热,从公司整体战略发展考虑,不造车。
华为智能车业务,作为乙方,想要获得车企合作,就不能和甲方爸爸正面抢市场。于是“曲线救国”的华为智能汽车业务,在去年投入超过100亿的情况下,营收21亿,净亏80亿——这一点小米倒是可以比比,2022年小米汽车投入31亿,计划首期投入100亿。
在华为汽车业务从孵化到走向市场化竞争的过程中,华为必须摆脱目前赔钱赚吆喝的局面,商业化与利润率才是当下中国车企的通病,因此,华为造车大业必须有一个破局者。
无论是小米造车800天,还是华为三大造车模式的激烈,两家中国科技企业灼热的造车梦依旧如烈火般熊熊燃烧。因此你更看好谁?
02
小米造车相比华为现在差在哪儿了?
原因一,雷军说,2021年1月15日,小米开始调研造车,如果你不干,你就落伍了,而华为车BU成立时间是2019年5月,定位是为客户提供智能汽车ICT部件和解决方案,帮助车企造好车。那华为进行调研的时间肯定更早,半年时间还是有的,所以小米比华为起步至少晚两年。
原因二,雷军在小米投资者日上公布汽车业务最新进展,小米2024年首车下线并量产,我们往前推两年,也就是2022年正是华为车的起量元年,华为和赛力斯联合打造地界AITO全年销量同比增长225.9%,全年销量超过7.5万辆,可以说是成长最快的新能源汽车品牌之一。
如果我们再往前一年,还可以追溯到问界的前身,也就是赛力斯,华为质选SF5在2021年4月就发布了,虽然销量不怎么样,全年仅卖出8169辆,还不及现在问界一个月卖的量,但好歹人家也算在2021了,而且只是华为车BU车模式还有另外一大HI模式。
不得不承认,小米入局汽车行业确实晚了,但这也不妨碍小米造出好车或许这还可以成为小米汽车的优势。
03
结语
华为的供应商模式看起来“与世无争”,但愿意和华为合作的,本身就是缺乏实力的车企,从品牌、渠道、零售再到汽车制造本身。按照华为智能汽车业务理念,“帮助车企造好车”,但如果仅仅停留在供应商层面,又如何帮这群“阿斗”们造好车?
小米造车表面看起来“风光热闹”,但小米入局汽车太晚,或许少有人期待小米汽车,最后可能只是雷军一个人的独角戏。
所以小米和华为,是两个尴尬的造车者。
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